Hirdetmény - Mégis kell egy csapat!?

Mégis kell egy csapat!?

azaz, az együttműködésben rejlő üzleti lehetőség ereje


Üzletileg jobban teljesít-e egy olyan ingatlanközvetítő hálózat, ahol a kollégák megosztják egymással a tapasztalataikat, tudásukat és segítik egymást a munkában? Lefordítható-e üzleti haszonra az együttműködés? A válasz mindkét esetben, igen. A Facebook és a hasonló social network alkalmazások megjelenésével egyre gyakrabban esik szó kapcsolati hálózatainkról, kapcsolati tőkéről, hálózatépítésről. Személyes kapcsolatainkon túl, azonban a hálózatok, markánsan jelen vannak az élet számos más területén is, többek között az üzleti világban. 


Az együttműködés üzleti ereje számokban


A hálózatkutatás megmutatja egy cégen belül a szakmai és együttműködési kapcsolatok és kommunikáció szövevényét. Egy 2007-es kutatásból kiderült, hogy hálózatban együttműködő kollégák/partnerek által használt információk 50-75%-a közvetlenül más személyektől származik. Ez azt jelenti, hogy lehet bármiféle együttműködésre ösztönző, közösséget összefogni próbáló közösségi rendszer, a jól kiépített (partner)hálózati rendszernél a partnerek elsősorban magától a hálózattól, valamint leginkább egymástól tanulnak. Nem mindegy tehát, hogy ki-kitől tud információkat, támogatást kapni, és hogy a hírek hogyan terjednek egy szerveződésben.

            
A tapasztalati tudás megosztásán túl egy kutatásból az is kiderült, hogy az ingatlanközvetítő hálózatok üzleti eredményeit nagymértékben befolyásolja, hogy az ügyfelekkel foglalkozó munkatársak csapatként együttműködnek-e. Azoknál a partnereknél – ingatlanközvetítői tevékenységét egyedül végzőnél -, ahol a partnerhálózat tagjai támogatták a nehéz ügyfélhelyzetek kezelésében, illetve, ahol sűrű kapcsolati hálózatot, csapatot alkottak, az üzleti mutatók (egy főre vetített ingatlan portfólió és az egy főre vetített értékesítési mutatók) közel kétszer akkorák voltak, mint a csapatként – azaz hálózatban - nem együttműködő közvetítőknél. Az együttműködés üzleti ereje tehát kifejezhető számokban!

A Monto Ingatlan Partnerhálózatnál az értékesítési tapasztalatok és a nehéz ügyfelek kezelésének hatékony módjai is nagyban hozzájárulhatnak az értékesítő partnerek sikerességéhez. A Monto Ingatlan Partnerhálózat mentori programot alakított ki, ahol a hatékonyan működő partnerek mentorként támogatják a gyengébben teljesítő partnert abban, hogy elősegítsék a hálózaton belüli együttműködést, tudásmegosztást.


Melyek a sikeres üzleti csapat együttműködési és kommunikációs jellemzői?


1. Tudásmegosztás, nehéz ügyfelekkel való tapasztalatok megosztása;

2. Egymás támogatása, kisegítése;

3. Együttműködési szándék megvalósulása, jól mozgósítható közös teljesítmény, közös értékek elérése (nincs kivétel),

4. Konstruktív versengő légkör, teljesítmény elismerése;

5. A vezető mind szakmailag, mind emberileg történő elfogadása a hatékony számonkérés érdekében.


A Monto Ingatlan Partnerhálózathoz való csatlakozási és együttműködés üzleti hatásairól további információkat az info@monto.hu e-mail címen kérhet.

 

Személyes elérhetőségünk:

 

Kusper Zsolt

ügyvezető

06 (70) 77 57 077

kusper.zsolt@monto.hu


Elfelejtette jelszavát? Regisztráció